那么，作为一个?下店服务时怎样快速征服美容院老板呢?下面给职场美导分享一下心得和美导的工作方法，相信对各位美导是会有很大的帮助。 老店回访： 1、到店前首要做到形象整齐，着装：职业装(禁忌吊带，拖鞋、等)妆面：要求化淡妆，禁忌无精打采，第一印象就定了店家对你的认可度。 2、进店后要主动沟通，表现出谦虚，自信、专业、亲和力，向中层了解产品销售情况、产品的问题、客人的反应情况，先整体汇总店内所有问题，了解后要要准备好解决问题的方案。 3、了解前期老师培训的专业知识的掌握情况(翻阅笔记记录) 4、向老板娘再次了解产品情况和存在的问题，沟通时并告诉问题产生的原因，应怎么解决。如果需要再次培训的征求店家需求做培训方案及时间计划。 5、培训的问题：(基础知识，使用方法，问题解答)要准备好培训课程第二天进行培训同时进行考核，考核时以互动形式，及活跃了气氛又巩固了知识，不能让美容师对培训反感。 6、如果店家对我们前期下店的老师服务不满意：真诚道歉并说明公司对她的重视度，本次就是帮助她解决问题的。了解她需要我们给到她哪方面的帮助。 6、要是店家让你提高业绩的，首先了解店内人员对专业全部掌握了的情况，就要培训销售的课程，培训时必须要求院长参加，让你的课程征服院长和所有员工。培训后要监督全员演练，并要求每天早上进行演练。 7、把店内的问题客人进行邀约，进店一一解决，解决后把案例在晨会上进行分享，给到销售人员信心。 金牌美导下店工作总结： 1、心态 2、专业 3、处理问题的态度，(责任心) 新店拜访： 1、到店自我介绍，和老板讲解我们公司的实力，同时了解店内的人员架构，中层人员的的特长，主要销售人员(美导要有激情和阳光心情)。 2、沟通产品卖点和特色，强化店家对产品的期待，趁热打铁确定培训时间，地点，同时要求院长参加，让她在课程之前铺垫对产品推广的重点，铺垫会所对此项目引进的重视程度。 3、目标客户锁定，定目标，定奖励 4、辅助销售(销售后再次信心渗透，) 5、销售后期的跟进培训 6、离店前工作交接 向老板交接 ：讲解本次到店的工作情况，后前要做好监督监控 员工交接：如何目标销售，做好跟进 总结： 1、要做到老板因对你的认可和对产品的认可，增加信心和重视度 2、要做到店长员工对产品非常有信心，认可你的能力，喜欢你和产品 3、要做到目标确定，售后跟进 整体总结： 金牌美导下店首先要征服老板，其次要征服中层，让中层对产品有信心，认可你的能力，再其次是让美容师喜欢你和你的产品。 相关阅读：美容导师想转行，做什么好？
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我是西部号的签约作者“乙青柏”！
希望本篇文章《美导怎样能让美容院的老板喜欢自己呢》能对你有所帮助！
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